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Text File  |  1998-07-25  |  16KB  |  285 lines

  1. This file is copyright of Jens Schriver (c) 
  2. It originates from the Evil House of Cheat 
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  7. -------------------------------------------------------------- 
  8. Essay Name       : 997.txt 
  9. Uploader         : Shane Vaughan
  10. Email Address    : 
  11. Language         : english
  12. Subject          : Politics
  13. Title            : Group Polarization and Competitionin Political Behavior
  14. Grade            : 90%
  15. School System    : Idaho
  16. Country          : USA
  17. Author Comments  : Good...a little academic
  18. Teacher Comments : 
  19. Date             : 95
  20. Site found at    : search
  21. --------------------------------------------------------------
  22. Group Polarization and Competition
  23. in Political Behavior
  24.  
  25.         On Tuesday, November 14, 1995, in what has been perceived as the years
  26. biggest non-event, the federal
  27. government shut down all "non-essential" services due to what was, for
  28. all intents and purposes, a game of national
  29. "chicken" between the House Speaker and the President.  And, at an
  30. estimated cost of 200 million dollars a day, this
  31. dubious battle of dueling egos did not come cheap (Bradsher, 1995,
  32. p.16).  Why do politicians find it almost congenitally
  33. impossible to cooperate?  What is it about politics and power that seem
  34. to always put them at odds with good
  35. government?  Indeed, is an effective, well run government even possible
  36. given the current adversarial relationship
  37. between our two main political parties?  It would seem that the exercise
  38. of power for its own sake, and a competitive
  39. situation in which one side must always oppose the other on any issue,
  40. is incompatible with the cooperation and
  41. compromise necessary for the government to function.  As the United
  42. States becomes more extreme in its beliefs in
  43. general, group polarization and competition, which requires a mutual
  44. exclusivity of goal attainment, will lead to more
  45. "showdown" situations in which the goal of good government gives way to
  46. political posturing and power-mongering.
  47.         In this paper I will analyze recent political behavior in terms of two
  48. factors:  Group behavior with an emphasis
  49. on polarization, and competition.  However, one should keep in mind that
  50. these two factors are interrelated. Group
  51. polarization tends to exacerbate inter-group competition by driving any
  52. two groups who initially disagree farther apart in
  53. their respective views.  In turn, a competitive situation in which one
  54. side must lose in order for the other to win (and
  55. political situations are nearly always competitive), will codify the
  56. differences between groups - leading  to further
  57. extremism by those seeking power within the group - and thus, to further
  58. group polarization.
  59.         In the above example, the two main combatants, Bill Clinton and Newt
  60. Gingrich, were virtually forced to take
  61. uncompromising, disparate views because of the very nature of authority
  62. within their respective political groups.  Group
  63. polarization refers to the tendency of groups to gravitate  to the
  64. extreme of whatever opinion the group shares (Baron &
  65. Graziano, 1991, p.498-99).  Therefore, if the extreme is seen as a
  66. desirable characteristic, individuals who exhibit
  67. extreme beliefs will gain authority through referent power.  In other
  68. words, they will have characteristics that other group
  69. members admire and seek to emulate (p. 434).  Unfortunately, this circle
  70. of polarization and authority can lead to a
  71. bizarre form of "one-upsmanship"  in which each group member seeks to
  72. gain power and approval by being more
  73. extreme than the others.  The end result is extremism in the pursuit of
  74. authority without any regard to the practicality or
  75. "reasonableness" of the beliefs in question.  Since the direction of
  76. polarization is currently in opposite directions in our
  77. two party system, it is almost impossible to find a common ground
  78. between them. In addition, the competitive nature of
  79. the two party system many times eliminates even the possibility of
  80. compromise since failure usually leads to a
  81. devastating loss of power.  
  82.         If both victory and extremism are necessary to retain power within the
  83. group,  and if, as Alfie Kohn (1986) stated
  84. in his book No Contest:  The Case Against Competition, competition is
  85. "mutually exclusive goal attainment" (one side
  86. must lose in order for the other to win), then compromise and
  87. cooperation are impossible (p. 136).  This is especially so
  88. if the opponents are dedicated to retaining power "at all costs."  That
  89. power is an end in itself is made clear by the recent
  90. shutdown of the government.  It served no logical purpose.  Beyond
  91. costing a lot of money, it had no discernible effect
  92. except as a power struggle between two political heavyweights. 
  93. According to David Kipnis (1976, cited in Baron &
  94. Graziano, 1991), one of the negative effects of power is, in fact, the
  95. tendency to regard it as its own end, and to ignore
  96. the possibility of  disastrous results from the reckless use of power
  97. (p. 433).  Therefore, it would seem that (at least in
  98. this case) government policy is created and implemented, not with regard
  99. to its effectiveness as government policy, but
  100. only with regard to its value as a tool for accumulating and maintaining
  101. power.  
  102.         Another of Kipnis's negative effects of power is the tendency to use it
  103. for selfish purposes (p.433).  In politics
  104. this can be seen as the predilection towards making statements for short
  105. term political gain that are either nonsensical or
  106. contradictory to past positions held by the candidates themselves. 
  107. While this may not be the use of actual power, it is an
  108. attempt to gain political office (and therefore power) without regard
  109. for the real worth or implications of a policy for
  110. "good" government.
  111.         A prime example of this behavior can be seen in the widely divergent
  112. political stances taken by Governor Pete
  113. Wilson of California.  At this point I should qualify my own political
  114. position.  While I do tend to lean towards the
  115. Democratic side of the political spectrum (this is undoubtedly what
  116. brought Pete Wilson to my attention in the first
  117. place), I examine Governor Wilson because he is such a prime example of
  118. both polarization and pandering in the
  119. competitive pursuit of power.  Accordingly, I will try to hold my
  120. political biases in check.  
  121.         In any case, selfish, power seeking behavior is reflected in Wilson's
  122. recently abandoned campaign for President. 
  123. Although he consistently ruled out running for President during his
  124. second gubernatorial campaign, immediately after he
  125. was re-elected he announced that he was forming a committee to explore
  126. the possibility. And, in fact, he did make an
  127. abortive run for the Republican nomination.  In both cases (presidential
  128. and gubernatorial elections), he justified his
  129. seemingly contradictory positions in terms of his "duty to the
  130. people"(No Author 1995).  This begs the question; was it
  131. the duty that was contradictory, or was it Wilson's political
  132. aspirations.  In either case it seems clear that his decision
  133. was hardly based on principles of good government.  Even if Wilson
  134. thought he had a greater duty to the nation as a
  135. whole (and I'm being charitable here), he might have considered that
  136. before he ran for governor a second time.  It would
  137. appear much more likely that the greater power inherent in the
  138. presidency was the determining force behind Wilson's
  139. decision.  Ironically, Wilson's lust for potential power may cause him
  140. to lose the power he actually has.  Since his
  141. decision to run for President was resoundingly unpopular with
  142. Californians, and since he may be perceived as unable to
  143. compete in national politics due to his withdrawal from the presidential
  144. race, his political power may be fatally
  145. impaired.  This behavior shows not only a disregard for "good"
  146. government, but also a strange inability to defer
  147. gratification.  There is no reason that Pete Wilson couldn't have run
  148. for President after his second term as Governor had
  149. expired.  His selfish pursuit of power for its own sake was so absolute
  150. that it inhibited him from seeing the very political
  151. realities that gave him power in the first place.
  152.         In his attempt to gain power, Wilson managed to change his stance on
  153. virtually every issue he had ever
  154. encountered.  From immigration to affirmative action - from tax cuts to
  155. abortion rights, he has swung 180 degrees
  156. (Thurm, 1995).  The point here is not his inconsistency, but rather the
  157. fact that it is improbable that considerations of
  158. effective government would allow these kinds of swings.  And, while
  159. people may dismiss this behavior as merely the
  160. political "game playing" that all candidates engage in, it is the
  161. pervasiveness of this behavior - to the exclusion of any
  162. governmental considerations - that make it distressing as well as
  163. intriguing.
  164.         Polarization is also apparent in this example.  Since Pete Wilson
  165. showed no inherent loyalty toward a particular
  166. ideology, it is entirely likely that had the Republican party been
  167. drifting towards a centrist position rather than an extreme
  168. right-wing position, Wilson would have accordingly been more moderate in
  169. his political pronouncements.  The
  170. polarization towards an extreme is what caused him to make such radical
  171. changes in his beliefs.  It is, of course, difficult
  172. to tell to what extent political intransigence is a conscious strategy,
  173. or an unconscious motivation toward power, but the
  174. end result is the same - political leadership that is not conducive (or
  175. even relevant) to good government.
  176.         The role of competition in our political system is an inherently
  177. contradictory one.  We accept the fact that
  178. politicians must compete ruthlessly to gain office using whatever
  179. tactics are necessary to win.  We then, somehow,
  180. expect them to completely change their behavior once they are elected. 
  181. At that point we expect cooperation,
  182. compromise, and a statesmanlike attitude.  Alfie Kohn (1986) points out
  183. that this expectation is entirely unrealistic (p.
  184. 135).  He also states that, "Depriving adversaries of personalities, of
  185. faces , of their subjectivity, is a strategy we
  186. automatically adopt in order to win" (p.139).  In other words, the very
  187. nature of competition requires that we treat people
  188. as hostile objects rather than as human beings.  It is, therefore,
  189. unlikely, once an election is over and the process of
  190. government is supposed to begin, that politicians will be able to
  191. "forgive and forget" in order to carry on with the
  192. business at hand.
  193.           Once again, in the recent government shutdown we can see this same
  194. sort of difficulty.  House Speaker Newt
  195. Gingrich, whose competitive political relationship with Bill Clinton has
  196. been rancorous at best, blamed his own
  197. (Gingrich's) handling of the budget negotiations that resulted in the
  198. shutdown, on his poor treatment during an airplane
  199. flight that he and the President were on (Turque & Thomas, 1995, p.
  200. 28).  One can look at this issue from both sides.  On
  201. the one hand, shabby treatment on an airplane flight is hardly a reason
  202. to close the U.S. government.  On the other hand, if
  203. the shabby treatment occurred, was it a wise thing for the President to
  204. do in light of the delicate negotiations that were
  205. going on at the time?  In both cases, it seems that all concerned were,
  206. in effect, blinded by their competitive hostility. 
  207. They both presumably desired to run the government well (we assume
  208. that's why they ran for office in the first place), but
  209. they couldn't overcome their hostility long enough to run it at all.  If
  210. the Speaker is to be believed (although he has since
  211. tried to retract his statements), the entire episode resulted not from a
  212. legitimate disagreement about how to govern well,
  213. but from the competitive desire to dominate government.  Indeed, when
  214. one examines the eventual compromise that was
  215. reached, there seems to be no significant difference in the positions of
  216. the two parties.  If this is so, why was it necessary
  217. to waste millions of dollars shutting down the government and then
  218. starting it up again a few days later?  What's more,
  219. this entire useless episode will be reenacted in mid-December.  One can
  220. only hope that Clinton and Gingrich avoid
  221. traveling together until an agreement is reached.
  222.         Although people incessantly complain about government and about the
  223. ineffectiveness of politicians, they rarely
  224. examine the causes of these problems.  While there is a lot of attention
  225. paid to campaign finance reform, lobbying reform,
  226. PAC reform, and the peddling of influence, we never seem to realize
  227. that, most of the time, politicians are merely giving
  228. us what they think we want.  If they are weak and dominated by polls,
  229. aren't they really trying to find out "the will of the
  230. people" in order to comply with it?  If they are extremist and
  231. uncompromising in their political stances, aren't they simply
  232. reflecting the extremism prevalent in our country today?  If politicians
  233. compromise, we call them weak, and if they don't
  234. we call them extremist.  If we are unhappy with our government, perhaps
  235. it is because we expect the people who run it to
  236. do the impossible.  They must reflect the will of a large, disparate
  237. electorate, and yet be 100 percent consistent in their
  238. ideology.  However, if we look at political behavior in terms of our own
  239. polarized, partisan attitudes, and if we can find
  240. a way to either reduce the competitive nature of campaigns, or reconcile
  241. pre-election hostility with post-election
  242. statesmanship, then we may find a way to elect politicians on the basis
  243. of how they will govern rather than how they run.
  244.         It may be tempting to dismiss all this as merely "the way politics is"
  245. or say that "competition is human nature", or
  246. perhaps think that these behaviors are essentially harmless.  But
  247. consider these two examples.  It has been speculated that
  248. President Lyndon B. Johnson was unwilling to get out of the Vietnam war
  249. because he didn't want to be remembered as
  250. the first American President to lose a war.  If this is true, it means
  251. that thousands of people, both American and
  252. Vietnamese, died in order to protect one man's status.  In Oklahoma
  253. City, a federal building was bombed in 1994, killing
  254. hundreds of men, women, and children.  The alleged perpetrators were a
  255. group of extreme, right wing,
  256. "constitutionalists" who were apparently trying to turn frustration with
  257. the federal government into open revolution. 
  258.         I do not think these examples are aberrations or flukes, but are,
  259. instead, indicative of structural defects in our
  260. political system.  If we are not aware of the dangers of extremism and
  261. competition, we may, in the end, be destroyed by
  262. them.
  263.  
  264.  
  265. References
  266.  
  267.  
  268. Baron, B.M., & Graziano, W.G.  (1991).  Social Psychology. Fort Worth,
  269. TX.  Holt,      Rinehart, and Winston.
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  271. government      closed.  The New York
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